近年來，公司緊緊圍繞高質量發展目標，將加強參股企業投后管理作為防范投資風險、提升資本運作效率的關鍵抓手，通過分類施策、壓實責任、深入調研等多項舉措，全面夯實管理基礎，切實保障國有資產保值增值。        在分類管理方面，全面落實“一企一策”差異化管控要求，強化投后過程把控，明確關鍵進度節點與管控標準。同步深化與合作股東溝通機制，針對現存問題制定專項解決方案，保障參股企業平穩運營。
       在質效保障方面，逐項分解落實參股企業各項要求，制定配套執行措施、明確時間節點及責任主體，構建全流程責任閉環，確保各項管理動作落地見效，夯實投后管理質量基礎。
       在統籌協同方面，強化跨部門統籌協調，組織管理團隊深入項目一線開展專項調研，全面摸排參股企業經營實況。依托參股企業股東大會等治理平臺，依法行使股東權利，鞏固投后管理成效，切實維護股東合法權益。
       下一步，公司將持續深化投后管理專業化建設，不斷健全管控體系、提升資本運作效能，切實將投后管理成效轉化為公司核心競爭力，以高質量的參股企業運營為公司長遠發展注入強勁動能，全面筑牢公司高質量發展根基。